¿Cuáles son las tendencias que enfrentarán los retos del mercado laboral en 2024 en Panamá?
El mercado laboral en Panamá en el 2024 se vuelve más interesante. Es innegable que desde hace unos años, y debido a la pandemia, los avances tecnológicos y la globalización han obligado al mercado mundial a actualizar sus tendencias, necesidades y talentos, sin olvidar la aparición de una nueva generación de trabajadores.
A la precariedad laboral, la desigualdad, salud y responsabilidad financiera, se le suman otras de nueva índole: aprendizaje de nuevas tecnologías y herramientas, la digitalización de procesos y la posibilidad de trabajar en cualquier lugar del mundo.
Las nuevas tendencias son una respuesta ante los nuevos fenómenos de la realidad laboral. ¿Qué es lo completamente nuevo y cuál es su enfoque? ¿Qué se mantiene? Estos son algunos de los desafíos que podrían surgir en 2024 y lo leerás en el siguiente artículo.
Las nuevas tendencias para el 2024 en Panamá
En los últimos años del mercado laboral han demostrado un alza una serie de tendencias, por ejemplo, la digitalización de los negocios, el trabajo a distancia, así como nuevas herramientas para evaluar el desempeño de los trabajadores. Los grandes retos a responder para el 2024 son derivados de la profundización de estas tendencias.
En este sentido, elementos como la gestión de talentos, ahora a distancia, la automatización de reportes de trabajo, como los planes de carrera y el bienestar de los trabajadores, serán los puntos nucleares durante el presente año.
Consolidación de las inteligencias artificiales
Es inevitable pensar el presente y el futuro del mercado laboral sin la presencia de las inteligencias artificiales. En los trabajos de recursos humanos, por ejemplo, su integración es cada vez más completa.
Si bien su implementación no ha sido tan rápida como se esperaba, se estima que para este año las inteligencias artificiales y el aprendizaje automático de las actividades en recursos humanos terminen por consolidarse. Optimizar las tareas, evitar riesgos, son apenas algunos de los aportes que podrán dar.
Sistematización de flujos de trabajos o workflows
Estas son secuencias predefinidas de procesos, tareas o acciones que se organizan de forma secuencial para alcanzar un objetivo particular. Se puede aplicar a diversos contextos como el de automatización de procesos.
Un workflow consiste en la asignación de una tarea, por ejemplo, definir pasos a seguir, la secuencia de actividad, condiciones para avanzar, entre otras cosas. Se espera que para 2024, los workflows sean automáticos a través de softwares especializados, evitando que las personas realicen actividades rutinarias y repetitivas.
Implementación de onboarding digital
También conocida como “la inducción de los nuevos empleados”, es una práctica que ocupará muchas estrategias en distintos campos este año.
El onboarding ha tardado porque el mercado se ha resistido a evolucionar, pero en la actualidad las compañías han comprendido los beneficios y la eficiencia que permite este tipo de recursos de forma digital. De esta manera, se ahorra en consumo de papel, brinda acceso inmediato a la información y a recursos necesarios. En general, una experiencia novedosa que agradecen los nuevos trabajadores.
Integrar objetivos y resultados claves en las empresas
Los OKR, por sus siglas en inglés, son estrategias de gestión y establecimiento de objetivos. Grandes empresas alrededor del mundo las utilizan para establecer puntos, coordinarlos y medir el avance con el que se ha trabajado
Entre los beneficios de los OKR están el impulso del rendimiento de los trabajadores, así como el crecimiento de las compañías. Con metas desafiantes, retroalimentación constante, y procesos para medir el desarrollo, estos garantizan orden, a la vez que motivación y concentración para lograr las metas.
Mayor dedicación a upskilling y reskilling
Teniendo en cuenta los OKR, las empresas ahora precisan la formación y capacitación de sus trabajadores de cara a ajustarse a las nuevas demandas del mercado laboral. Dependiendo del caso, los empleados pueden ser formados en uno de los dos procesos:
- Upskilling: con este proceso los empleados pueden mejorar las habilidades que ya poseen, o adquirir nuevas, en un mismo campo. Su objetivo no es otro que mantener competente a la persona para lidiar con un mercado en constante cambio.
- Reskilling: por otro lado, en este proceso los trabajadores aprenden nuevas habilidades en un campo totalmente diferente al que tienen. En términos simples, es “cambiar de carrera”, o reorientar lo que un colaborador sabe hacia un campo distinto.
Las necesidades del mercado son tan cambiantes que las empresas se han visto en la obligación de capacitar a sus trabajadores. Benefician a las empresas, no gastan en nuevo personal, y a los trabajadores, quienes aprovechan la readaptación de otros puestos, mejoran competencias y demás.
Tendencias anteriores que se mantendrán en 2024
Como se mencionó anteriormente, estas nuevas tendencias se derivan de otras anteriores que continuarán creciendo este año en Panamá. Algunas de ellas son:
- Política de bonificaciones
- Big data
- People Analytics
- Trabajo híbrido y flexibilización laboral
- Digitalización de la gestión de tiempo y el talento a distancia
Mundo cambiante, mercado laboral cambiante
Son dos los principales ejes en los que se está moviendo el mercado laboral actual, por una parte, ahorrar en recursos y tiempo, optimizar todo tipo de procesos, hacer todo automático, y por otra, preocupación por sus empleados, considerando su tiempo y capacitándolos en los aspectos requeridos.
Para que las empresas en la actualidad no se queden atrás, es importante contar con compañías que sirvan de guía y bastión de información. Este es el caso de Panama Outsourcing, que con experiencia respaldada, responderán a sus preguntas y le ayudarán en lo necesario.